En un escenario donde, por ejemplo: un empleado ejerce una operación misma del día de comprar y vender en sus opciones sobre acciones. Se termina haciendo una ganancia / ganancia de 10K. Él ya tiene un salario anual de 55K. Debido a este aumento de capital, las preocupaciones de los empleados acerca de cuánto él / ella recibirá gravado y si es o no se tropezaron con un mayor impuesto-soporte. Sólo para obtener algo de claridad sobre impuestos soportes en primer lugar: ¿Es cierto que sólo 50 de la ganancia de capital está sujeta a impuestos (por ejemplo: 50 de 10K 5K) ¿Cuánto de ese 50 que realmente está gravado ¿El que dependen de su actual impuesto-soporte basa en sólo su salario O es (salario 50 de ganancia de capital) Cantidad utilizada para determinar qué clavija se pone de pie en ¿Ahora, la transferencia de la ganancia de capital (inmediatamente una vez recibida) a una obra BTSA de los empleados están a favor con el fin de reducir los impuestos es correcto asumir que - desde un límite de 5K se puede almacenar en un BTSA, la cantidad restante (ex: 10K - 5K en BTSA 5K restante) sería entonces sujeta a los mismos cálculos de la ganancia de capital para todo habría sufrir ( por lo que 50 de 5K 2.5K) ¿la cantidad tirado en el BTSA tiene que permanecer durante un cierto período de tiempo (días, semanas, meses) antes de que pueda ser transferido a través de una cuenta bancaria estándar y / o el programa usado para comprar artículos caros general, ¿habría mejores alternativas para reducir su pago de impuestos que no sea la reinversión en más acciones, fondos de inversión o ¿Qué hay de la educación por primera vez el hogar comprador / hipoteca lo siento por la inmensa pregunta, pero este territorio conocimiento es muy borrosa para mí. Todos los recursos externos sería apreciada también. preguntó Jun 24 de las 11 de la 02:47 En respuesta a los puntos 1 y 2: En general, sí es cierto que las ganancias de capital sólo están sujetos a los mediados tasa marginal de impuestos sobre la renta. Eso no significa que 50 de la ganancia se debe en concepto de impuesto. más bien, significa que si las tasa marginal de impuestos (impuesto sobre el soporte) en la siguiente 10K hubiera sido, por ejemplo, de 32 años, entonces uno se grava sobre la ganancia a 16. (Los porcentajes son ejemplos, no de hechos.) Sin embargo, debido a que estos son opciones de los empleados. el tratamiento fiscal es diferente que para una ganancia de capital Detalles: En la declaración de impuestos federales son líneas para informar sobre los beneficios de opciones de seguridad (Línea 101) y opciones de seguridad deducciones (línea 249). La distinción entre una ganancia de capital ordinario y un empleado beneficios de opciones sobre acciones es importante. En muchos casos, el efecto neto puede ser el mismo que una ganancia de capital, pero los ingresos se caracteriza de manera diferente y hay casos donde importa. Alguien que está a punto o ha dado cuenta de los beneficios de opciones de empleados deben buscar asesoramiento profesional de impuestos. En respuesta a sus dos siguientes puntos: No se. no se puede transferir una ganancia de capital o de otros ingresos de inversión en un BTSA inmediatamente después de los hechos con el fin de recibir los beneficios libres de impuestos de la BTSA sobre esos ingresos. Sólo los ingresos y las ganancias obtenidas dentro de un BTSA están libres de impuestos, es decir ndash Las opciones tendrían que haber estado en el BTSA antes de ser ejercido. Una vez que una ganancia o otros ingresos de inversión se ha realizado en una cuenta no protegida, se considera gravable. El caballo ya ha dejado el granero, por así decirlo Sin embargo, a pesar de lo anterior, existe otra estrategia disponible: Se puede crear una deducción de compensación al contribuir algo de la ganancia realizada en un RRSP. La contribución de PRRS, suponiendo que la habitación está disponible, produciría una deducción de impuestos para compensar algunos impuestos adeudados por la ganancia. Sin embargo, el PRRS sólo se aplaza impuesto sobre la renta a la retirada de fondos, impuestos sobre la renta ordinaria se debe (con suerte, a una tasa marginal más bajo en el retiro.) No hay una cantidad mínima de tiempo que el dinero o los bienes que tenga que estar dentro de un BTSA para beneficiarse de la naturaleza libre de impuestos de la cuenta. Sin embargo, hay límites a la cantidad de dinero que puede moverse en un BTSA en un año determinado, y muchas personas no eran conscientes de las reglas. PD. Permítanme añadir una vez más que se trata de un caso en el que sugiero que buscan advice. What profesional de impuestos es el tipo impositivo al ejercicio de opciones sobre acciones entender las reglas fiscales complejas que cubren las opciones sobre acciones. La mayoría de los trabajadores sólo reciben un salario por su trabajo, pero algunos tienen la suerte de recibir opciones sobre acciones también. opciones sobre acciones pueden aumentar drásticamente su compensación total de su empleador, pero también tienen consecuencias fiscales que pueden complicar su declaración. ¿Qué tasa de impuesto que se paga cuando se hace ejercicio de opciones sobre acciones depende de qué tipo de opciones que recibe. opciones sobre acciones de incentivos frente a opciones de acciones no calificadas Hay dos tipos de opciones sobre acciones. Si su empleador sigue ciertas reglas, a continuación, puede recibir opciones de acciones, que tienen características favorables de impuestos. Con el fin de emitir una opción de incentivo, su empleador debe otorgar opciones a los empleados bajo la vez un documento del plan general que abarque toda la empresa y un acuerdo de opción específica con cada empleado que recibe opciones. La opción puede tener una duración máxima de 10 años, y el precio de ejercicio debe ser igual o superior al precio actual que se haya estimado. Si deja su empleo, entonces debe ejercer la opción dentro de los tres meses de su fecha de terminación. La recompensa por opciones de acciones es que usted no tiene que pagar ningún impuesto sobre la diferencia entre el precio de ejercicio y el valor justo de mercado de las acciones que usted recibe en el momento en que se ejercita la opción. Además, si se mantiene la acción de un año después de hacer ejercicio - y por lo menos dos años después de la fecha en que recibió la opción - entonces cualquier beneficio es tratada como ganancias de capital a largo plazo y se gravan a una tasa menor. ¿Por qué opciones de acciones no calificadas enviaban tan bueno como opciones de acciones Si la opción duerma cumple con los requisitos de una opción de incentivo, entonces es gravado como una opción sobre acciones no calificado. En ese caso, usted tiene que pagar impuestos sobre la renta a su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria en la diferencia entre el precio de ejercicio y el valor justo de mercado de las acciones que usted recibe en el momento en que se ejercita la opción. Que el beneficio de papel se agrega a su ingreso gravable incluso si no vender las acciones que se obtiene al ejercicio de la opción. Posteriormente, cuando vende sus acciones, la tasa de impuesto que se paga depende de cuánto tiempo se mantiene las acciones. Si usted vende las acciones dentro de un año de cuando ejerció la opción, entonces el youll pagar su impuesto sobre la renta ordinaria completa sobre las ganancias de capital a corto plazo. Si los mantiene más de un año después del ejercicio, a continuación, se aplicarán las menores tasas de ganancias de capital a largo plazo. La clave en el tratamiento fiscal de opciones sobre acciones es cuál de estas dos categorías incluye lo que recibió de su empleador. Consulte con el departamento de recursos humanos para asegurarse de que sabe que uno que haya por lo que puede manejarlo correctamente. Este artículo es parte de The Motley tontos Centro de Conocimiento, el cual fue creado en base a la sabiduría colectiva de una fantástica comunidad de inversores. Mier encanta escuchar sus preguntas, pensamientos y comentarios sobre el Centro de Conocimiento en general o esta página en particular. Su contribución nos ayudará a ayudar al mundo invertir, mejor envíenos un email a knowledgecenterfool. Gracias - y tonto en Pruebe cualquiera de nuestros servicios de boletín Foolish gratis durante 30 días. Nosotros, los locos pueden no todos tienen las mismas opiniones, pero todos creemos que teniendo en cuenta una amplia gama de puntos de vista nos hace mejores inversores. El Dow Jones tiene una política de divulgación. Como con cualquier tipo de inversión, cuando se da cuenta de una ganancia, su ingreso en cuenta. El ingreso es gravado por el gobierno. ¿Cuánto interminables impuestos en última instancia, terminan pagando y cuando el youll pagar estos impuestos pueden variar según el tipo de opciones sobre acciones youre ofrecidos y las reglas asociadas con esas opciones. Hay dos tipos básicos de opciones sobre acciones, además de un bajo consideración en el Congreso. Una opción de incentivo (ISO) ofrece un tratamiento fiscal preferencial y debe adherirse a las condiciones especiales establecidas por el Servicio de Impuestos Internos. Este tipo de opción de acciones permite a los empleados para evitar pagar impuestos sobre las acciones que poseen tanto las acciones no se venden. Cuando la acción se vende en última instancia, las ganancias de capital a corto o largo plazo se pagan sobre la base de las ganancias obtenidas (la diferencia entre el precio de venta y el precio de compra). Esta tasa de impuestos tiende a ser más baja que las tasas de ISR tradicionales. El largo plazo impuesto a las ganancias de capital es del 20 por ciento, y se aplica si el empleado mantiene las acciones durante al menos un año después del ejercicio y dos años después de la concesión. El corto plazo impuesto sobre las plusvalías es la misma que la tasa de impuesto sobre la renta ordinaria, que va de 28 de 39,6 por ciento a la. consecuencias fiscales de tres tipos de opciones sobre acciones de Super opciones de empleados ejercicios de opciones de impuestos sobre la renta ordinaria (28 - 39.6 años) empleador obtiene la deducción de impuestos deducción de impuestos sobre la deducción de impuestos del ejercicio de los empleados como consecuencia del ejercicio del empleado empleado vende opciones después de 1 año o más a largo plazo impuesto a las ganancias de capital a 20 impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo en el impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo de 20 a 20 opciones de acciones no calificadas (NQSOs) no te reciben un tratamiento fiscal preferencial. Por lo tanto, cuando un stock de las compras de los empleados (por opciones de hacer ejercicio), él o ella va a pagar la tasa de impuesto sobre la renta de la diferencia entre lo que se pagó por las acciones y el precio de mercado en el momento del ejercicio. Los empleadores, sin embargo, se benefician, ya que son capaces de reclamar una deducción de impuestos cuando los empleados ejercen sus opciones. Por esta razón, los empleadores a menudo se extienden NQSOs a los empleados que no son ejecutivos. Los impuestos sobre 1.000 acciones a un precio de ejercicio de 10 dólares por acción Fuente: salario. Asume una tasa de impuesto sobre la renta ordinaria del 28 por ciento. La tasa de impuesto sobre las ganancias de capital es del 20 por ciento. En el ejemplo, dos empleados estén en manos de 1.000 acciones con un precio de ejercicio de 10 dólares por acción. Uno de ellos tenga opciones de acciones, mientras que el otro tiene NQSOs. Tanto los empleados ejercen sus opciones a 20 dólares por acción, y mantienen las opciones para un año antes de la venta a 30 dólares por acción. El empleado con la ISO no paga impuestos en el ejercicio, pero 4.000 en impuestos las ganancias de capital cuando las acciones se venden. El empleado con NQSOs paga impuesto sobre la renta de 2800 en el ejercicio de las opciones, y otros 2.000 en el impuesto sobre las ganancias de capital cuando las acciones se venden. Las sanciones por la venta de acciones de la ISO dentro de un año La intención detrás de ISO es premiar a la propiedad del empleado. Por esa razón, un ISO puede convertirse en quotdisqualifiedquot - es decir, se convierten en una opción sobre acciones no calificado - si el empleado vende las acciones dentro de un año de ejercicio de la opción. Esto significa que el empleado va a pagar el impuesto sobre la renta ordinaria del 28 al 39,6 por ciento de inmediato, en lugar de pagar un impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo del 20 por ciento cuando las acciones se venden más tarde. Otros tipos de opciones y planes de acciones Además de las opciones mencionadas anteriormente, algunas empresas públicas ofrecen Sección 423 del empleado Planes de Compra de Acciones (ESPP). Estos programas permiten a los empleados a comprar acciones de la compañía a un precio con descuento (hasta un 15 por ciento) y recibir un tratamiento fiscal preferencial de las ganancias obtenidas cuando la acción se vende más tarde. Muchas compañías también ofrecen acciones como parte de un plan 401 (k) de jubilación. Estos planes permiten a los empleados ahorrar dinero para la jubilación y no someterse a imposición en ese ingreso hasta después de la jubilación. Algunos empleadores ofrecen la ventaja añadida de hacer coincidir la contribución a los empleados a un 401 (k) con acciones de la compañía. Mientras tanto, la empresa de valores también se puede comprar con el dinero invertido por el empleado en un programa de retiro 401 (k), lo que permite que el empleado para construir una cartera de inversión de forma continua ya una velocidad constante. consideraciones fiscales especiales para las personas con grandes ganancias El impuesto mínimo alternativo (AMT) se puede aplicar en los casos en que un empleado se da cuenta especialmente las grandes ganancias de opciones de acciones. Este es un impuesto complicado, así que si usted piensa que puede aplicarse en su caso, consulte a su asesor financiero personal. Cada vez más personas se están viendo afectadas. - Jason Rich, Salario contributorGet el la mayoría de acciones de los empleados opciones de carga del reproductor. Un plan de opciones de empleados puede ser un instrumento de inversión lucrativa si se gestiona adecuadamente. Por esta razón, estos planes han servido durante mucho tiempo como una herramienta de éxito para atraer a los altos ejecutivos, y en los últimos años se ha convertido en un medio popular para atraer a los empleados no ejecutivos. Por desgracia, algunos todavía no logran aprovechar al máximo el dinero generado por sus acciones de los empleados. La comprensión de la naturaleza de las opciones sobre acciones. impuestos y el impacto sobre la renta personal es clave para maximizar un beneficio potencialmente tan lucrativo. ¿Cuál es una opción de Acciones para Empleados Una opción de acciones para empleados es un contrato emitido por un empleador a un empleado para la compra de una cantidad fija de acciones de la compañía a un precio fijo por un período limitado de tiempo. Hay dos clasificaciones generales de las opciones sobre acciones emitidas: opciones de acciones no calificadas (NSO) y opciones de acciones (ISO). opciones de acciones no calificadas difieren de opciones de acciones de dos maneras. En primer lugar, las ONE se ofrecen a los empleados no ejecutivos y directores o asesores externos. Por el contrario, ISOs están estrictamente reservados para los empleados (más específicamente, los ejecutivos) de la empresa. En segundo lugar, las opciones no calificados no reciben tratamiento fiscal federal especial, mientras que las opciones sobre acciones de incentivo se les da un tratamiento fiscal favorable ya que cumplen con las normas legales específicas descritas en el Código de Impuestos Internos (más sobre este tratamiento fiscal favorable que se proporcionan a continuación). planes NSO e ISO comparten un rasgo común: se pueden sentir transacciones complejas dentro de estos planes deben seguir los términos específicos establecidos por el acuerdo del empleador y del Código de Impuestos Internos. Fecha concesión, de caducidad, de adquisición y ejercicio Para empezar, los empleados normalmente no se les concede la plena propiedad de las opciones de la fecha de inicio del contrato (también conocida como la fecha de concesión). Deben cumplir con un horario específico conocido como el calendario de consolidación en el ejercicio de sus opciones. El calendario de adquisición comienza el día se conceden las opciones y enumera las fechas en las que un empleado pueda asumir un número concreto de acciones. Por ejemplo, un empleador puede conceder 1.000 acciones en la fecha de concesión, pero un año a partir de esa fecha, 200 acciones será titular (el empleado se le da el derecho de ejercer 200 de las 1.000 acciones inicialmente concedidas). El año después, otros 200 acciones se consolidan, y así sucesivamente. El calendario de adquisición es seguido por una fecha de caducidad. En esta fecha, el empleador ya no se reserva el derecho de su empleado para la compra de acciones de la compañía bajo los términos del acuerdo. Una opción de acciones para empleados se concede a un precio determinado, conocido como el precio de ejercicio. Es el precio por acción que un empleado debe pagar para ejercer sus opciones. El precio de ejercicio es importante, ya que se utiliza para determinar la ganancia (llamado el elemento de ganga) y el impuesto a pagar en el contrato. El elemento de negociación se calcula restando el precio de ejercicio de la cotización de la acción de la compañía en la fecha de ejercicio de la opción. Gravar los empleados de Opciones sobre El Código de Impuestos Internos también tiene un conjunto de reglas que un propietario debe obedecer para evitar pagar impuestos fuertes en sus contratos. La imposición de los contratos de opciones sobre acciones depende del tipo de opción de propiedad. Para las opciones de acciones no calificadas (NSO): La subvención no es un hecho imponible. Impuestos comienza en el momento de ejercicio. El elemento de ganga de una opción sobre acciones no cualificado se considera una compensación y se grava a tasas de impuestos sobre la renta ordinaria. Por ejemplo, si se concede un empleado de 100 acciones de la A a un precio de ejercicio de 25, el valor de mercado de las acciones en el momento de ejercicio es 50. El elemento de ganga en el contrato es (50 - 25) x 1002.500 . Tenga en cuenta que estamos asumiendo que estas acciones se encuentran 100 de irrevocable. La venta del valor desencadena otro evento sujeto a impuestos. Si el empleado decide vender las acciones de inmediato (o menos de un año de ejercicio), la transacción será reportada como una ganancia de capital a corto plazo (o pérdida) y estará sujeto a impuestos en las tasas de impuestos sobre la renta ordinaria. Si el empleado decide vender las acciones de un año después del ejercicio, la venta será reportada como una ganancia de capital a largo plazo (o pérdida) y se reducirá el impuesto. opciones de acciones (ISO) reciben un trato fiscal especial: La subvención no es una operación sujeta al impuesto. No hay hechos imponibles son reportados en el ejercicio, sin embargo, el elemento de ganga de una opción de incentivos en acciones puede desencadenar impuesto mínimo alternativo (AMT). El primer hecho imponible se produce a la venta. Si las acciones se venden inmediatamente después de que se ejercen, el elemento de ganga es tratada como ingresos ordinarios. La ganancia en el contrato será tratada como una ganancia de capital a largo plazo si se honra la siguiente regla: las acciones tienen que ser mantenidos 12 meses después del ejercicio y no deben ser vendidos hasta dos años después de la fecha de concesión. Por ejemplo, supongamos que un archivo se concedió el 1 de enero de 2007 (100 creados). El ejecutivo ejerce las opciones, el 1 de junio de 2008. En caso de que él o ella desee informar la ganancia en el contrato como una ganancia de capital a largo plazo, la acción no se puede vender antes del 1 de junio de 2009. Otras consideraciones Aunque el momento de una acción estrategia opción es importante, hay otras consideraciones que hacer. Otro aspecto clave de la planificación de opciones sobre acciones es el efecto que estos instrumentos tendrán en la asignación global de activos. Para cualquier plan de inversión para tener éxito, los activos tienen que ser diversificada correctamente. Un empleado debe tener cuidado con las posiciones concentradas en cualquier companys de valores. La mayoría de los asesores financieros sugieren que la acción de la compañía debe representar el 20 (en la mayoría) del plan de inversión global. Mientras que usted puede sentirse cómodo invertir un mayor porcentaje de su cartera en su propia empresa, es simplemente más seguro para diversificar. Consulte a un especialista financiero y / o de impuestos para determinar el mejor plan de ejecución para su cartera. Cubra el fondo Conceptualmente, las opciones son un método de pago atractivo. ¿Qué mejor manera de alentar a los empleados a participar en el crecimiento de una empresa que, ofreciéndoles un pedazo del pastel En la práctica, sin embargo, la redención y la imposición de estos instrumentos pueden ser bastante complicado. La mayoría de los empleados no entienden los efectos fiscales de tener y ejercer sus opciones. Como resultado, pueden ser fuertemente penalizados por el Tío Sam y con frecuencia se pierda en una parte del dinero generado por estos contratos. Recuerde que la venta de sus acciones empleado inmediatamente después del ejercicio induce la mayor impuesto sobre las ganancias de capital a corto plazo. Esperar hasta que la venta califica para el impuesto sobre las ganancias de capital menor a largo plazo le puede ahorrar cientos o incluso thousands. Shares vs Opciones de Acciones Este artículo analiza los pros y los contras de las opciones sobre acciones vs acciones para los empleados de Canadá 8211 privados y públicos 8211 empresas. Las cuestiones fiscales son poco conocidos y pueden ser muy confuso. las disposiciones legales vigentes pueden hacer que sea difícil para las empresas para llevar nuevos empleados y socios en calidad de accionistas. Las opciones sobre acciones son una forma popular para las compañías para atraer empleados clave. Ellos son la mejor alternativa para compartir la propiedad. Los empleados están motivados para añadir valor a sus empresas de la misma manera que el fundador / propietarios son. Las opciones son también una parte clave de un paquete de compensación. En las grandes empresas, las opciones contribuyen sustancialmente 8211 a menudo muchas veces la parte de sueldo a los ingresos. En una reciente encuesta de la compensación ejecutiva (ver www. vancouversun / execpay), las 100 basada en BC ejecutivos de la empresa pública toda ganaban más de 1 millón en 2009 ingresos. Sin embargo, sólo 5 de ellos recibieron salarios base más de 1 millón. La mayor parte de la compensación provino de las opciones sobre acciones no es de extrañar que la CRA (Agencia de Ingresos de Canadá) quiere gravar los Desafortunadamente, la legislación fiscal pueden convertir las opciones sobre acciones en un enorme desincentivo para atraer empleados clave. Por ejemplo . si un empleado de una empresa (privada o pública) ejerce opciones de compra de acciones, ese empleado puede tener un pasivo por impuestos, incluso si vende las acciones a pérdida. Si la empresa no, la responsabilidad no desaparece. El tratamiento fiscal no es la misma para los canadienses Las empresas privadas controladas (CCPC) como lo es para las empresas públicas o no CCPC. CCPCs tienen una ventaja sobre otras empresas canadienses. Para CCPCs canadienses Las empresas privadas controladas Esta discusión es aplicable a empresas privadas canadienses Controlados (CCPC). Se ocupa de cómo una puesta en marcha puede conseguir mejor las acciones en manos de los empleados, aunque es consciente de las posibles cuestiones fiscales. Para dar a los empleados una participación de propiedad (e incentivos) en la empresa, la mejor solución es darles las partes de fundador al igual que los fundadores tomaron para sí mismos cuando se formó la compañía. Las empresas deben emitir partes de fundador del tesoro tan pronto como sea posible. Algunas empresas emitir acciones adicionales fundadores y los mantienen en un fideicomiso para los futuros empleados. A veces, los fundadores serán transferidos algunos de sus propios fundadores acciones a nuevos socios. Como regla general, tratar de dar acciones para el personal de fundador temprano en la vida company8217s. Sin embargo, asegúrese de que las acciones inversas-chaleco con el tiempo (o basado en el rendimiento), por lo que dejaron de fumar y los no artistas don8217t conseguir un viaje gratis. Al ser propietario de acciones de una CCPC (control canadiense Corporación Privada) durante al menos 2 años, los accionistas obtienen el beneficio de los 750.000 de por vida exención las ganancias de capital (es decir, no pagan impuestos en los primeros 750K en ganancias de capital). Este es un beneficio enorme. También reciben un 50 por deducción en ganancias adicionales. Si una empresa está más allá de su fase de puesta en marcha, existe la preocupación de que si estas acciones son simplemente dados (de forma gratuita o por centavos) a un empleado, CRA (Agencia Canadiense de Ingresos) considera que se trata de un benefit8221 8220employment en la que se paga impuesto sobre la renta. Este beneficio es la diferencia entre lo que el empleado pagado por las acciones y su valor justo de mercado (valor justo de mercado). Este beneficio se grava como renta regular el empleo. Para CCPCs, este beneficio puede ser diferido hasta que las acciones se venden. Si se mantiene durante más de 2 años, también hay una deducción del 50 disponibles en el beneficio. Si se mantiene durante menos de 2 años, otro 50 deducción puede ser utilizado si las acciones donde comprar en FMV. Sin embargo, si las acciones se venden más tarde (o considerará que se han vendido en virtud de una liquidación) a un precio inferior al valor justo de mercado en el momento de la adquisición, el impuesto sobre el beneficio diferido aún se halla pendiente. Y, a pesar de esta pérdida (es decir, la diferencia entre el valor justo de mercado y el precio de venta) es un loss8221 8220capital, que no compensa el impuesto debido. Puede ser posible reclamar una Abil (Permitidos negocio de la pérdida de Inversiones) para compensar el impuesto debido sobre el beneficio diferido, es decir, si usted compra acciones de una CCPC, puede reclamar 50 de su pérdida de inversión y deducir de otros ingresos. Aparte de la emisión de acciones de fundador de costo cero, el siguiente mejor enfoque es vender acciones a los empleados a un buen precio, que se podría argumentar está en FMV considerando las restricciones sustanciales a las acciones (por ejemplo, invertir son de otorgamiento y el riesgo de pérdida). Esto puede funcionar bien si la empresa es todavía muy joven y no ha planteado importantes sumas de inversores independientes. (En el caso de las empresas que cotizan en bolsa, concede opciones son la norma desde FMV se puede determinar fácilmente y un beneficio evaluó 8211 y debido a las regulaciones a menudo impiden la emisión de acciones de costo cero. Pero para pubcos y no CCPCs, el impuesto sobre estos beneficios no pueden diferirse. es por pagar en el año en que se ejerce la opción. esto es un verdadero problema para las empresas más pequeñas públicos, por capital de riesgo que figuran en la medida en que este impuesto obliga a la opción de vender algunas acciones sólo para estar al impuesto que esencialmente desalienta la propiedad) Algunas desventajas de la emisión de acciones son las siguientes:.. pasivo por impuestos diferidos si las acciones son compradas por debajo de FMV (si se puede averiguar lo FMV es recordar, estas acciones son muy restrictivas y valen menos que los adquiridos por los ángeles y otros inversores) una evaluación de la CRA beneficio presuntas es una posibilidad remota. Puede ser necesario para defender el valor justo de mercado. Es posible que necesite valuación independiente. (I8217ve nunca más se supo de que esto ocurra.) Necesita para asegurarse de que las disposiciones del acuerdo de accionistas están en su lugar (por ejemplo, adquisición de derechos, votaciones, etc.). La emisión de acciones a precios muy bajos en una mesa de tapa puede quedar mal a los nuevos inversores (mientras que los ejercicios de opciones se consideran normales) Más accionistas la gestión de los beneficios de poseer acciones son: Puede llegar a estar hasta 750.000 en ganancias de capital libres de impuestos de por vida 50 deducción en ganancias si las acciones poseídas por más de 2 años o si las acciones cuando se haya formulado en pérdidas FMV en un CCPC se puede utilizar como pérdidas comerciales permitidos (si el negocio falla) pueden participar en la propiedad de la votación de la empresa, dividendos, etc Menos de dilución de si las opciones sobre acciones se emiten Obtención de acciones baratas en manos de los empleados es el mejor camino a seguir para una CCPC. surge el único riesgo a la baja si la compañía no en menos de dos años. (Ver línea de base más adelante). NOTA: Las empresas pueden emitir acciones (en lugar de opciones) para los empleados a cualquier precio y no desencadenar un evento gravable inmediatamente su lo mismo que dar una concesión de opciones que se ejerce inmediatamente. Si se dan las acciones (en lugar de opciones) a un precio muy bajo (por ejemplo, cero), un menor número de acciones pueden ser emitidas a la hora de conceder las opciones con un precio de ejercicio más alto. Para evitar el riesgo de tener que pagar el impuesto sobre el beneficio diferido si las acciones se emiten a un empleado por debajo del valor justo de mercado, a menudo se conceden opciones. Esto es sólo un riesgo si las acciones se venden en última instancia, por debajo del valor justo de mercado, como puede ser el caso de una quiebra. Las opciones sobre acciones, si no ejercidas, evitar este problema potencial. Una opción le da a uno el derecho a comprar un determinado número de acciones por un precio determinado (precio de ejercicio) durante un período determinado de tiempo. El es ninguna responsabilidad en el momento en que se conceden opciones. Sólo en el año en que se ejercen las opciones, es que hay una obligación tributaria. Para CCPCs este pasivo puede diferirse hasta que las acciones se venden realmente. Si las acciones se llevan a cabo durante más de 2 años, este pasivo del impuesto se calcula en el 50 de la prestación. Es decir, tanto un aplazamiento y una deducción del 50 están disponibles para los que tienen opciones ejercidas. (Si las acciones se llevan a cabo durante menos de 2 años, una deducción del 50 está disponible si las acciones se compraron en las FMV.) Algunas de las desventajas con las opciones sobre acciones son: La obligación tributaria (si se ejercen las opciones), nunca se borra este es exactamente el mismo escenario que si se dan las cuotas. El tiempo de vida plusvalías exención no se puede utilizar a menos que las acciones no las opciones se mantuvo durante 2 años después de hacer ejercicio. Las ganancias de capital se calculan sobre la diferencia entre el precio de venta y el valor justo de mercado cuando se lo hace. Debe mantener las acciones durante 2 años, después de la ejecución de la opción de obtener el 50 por deducción. (Si el precio de ejercicio de la opción de valor justo de mercado en la fecha de concesión de las opciones, una deducción del 50 también está disponible). El beneficio se considera un ingreso, no una ganancia de capital y si las acciones se venden posteriormente en una pérdida, el beneficio de ingreso no puede ser reducido por esta pérdida de capital. El riesgo de impuestos aumenta con el tiempo, ya que es la diferencia entre el valor justo de mercado y el precio de ejercicio en el momento de ejercicio que establece la obligación tributaria contingente, por lo que cuanto más tiempo se espere para hacer ejercicio (suponiendo constante aumento FMV), mayor es el potencial de la obligación tributaria. Las opciones no constituyen participaciones en la propiedad opcionado no se puede votar. Las piscinas grandes opciones son vistos negativamente por los inversores, ya que pueden causar la dilución sustancial futuro (a diferencia de las empresas públicas que por lo general se limitan a 10 en las opciones, las empresas privadas pueden obtener resultados muy piscinas de opción). Todavía tienen que tener un valor justo de mercado defendible pueden necesitar valuación independiente. Puede llegar a ser un verdadero dolor de cabeza si CRA requiere que esto se haga de manera retroactiva cuando se logre una salida. Ellos podrían expirar antes de tiempo. Puede que tenga que tener un muy largo plazo, digamos 10 años o más. Mostrando un montón de opciones sobre acciones en la mesa de tapa de company8217s impacta directamente (negativamente) la valoración por acción en curso en financiamientos ya que los inversores siempre buscan opciones en absoluto en circulación a las acciones en circulación. Algunos de los beneficios con las opciones sobre acciones son: No existe tributación cuando se reciben las opciones, sólo cuando son ejercidos. No se requiere gasto de efectivo ejercido hasta e incluso entonces, puede ser mínima. ¿Puede el ejercicio opciones de compra de acciones de inmediato a precios reducidos sin tener que pagar ningún impuesto hasta que se venden acciones. Un ejercicio temprano evita un valor justo de mercado más alta, y por lo tanto evita un mayor beneficio imponible, más adelante. Desde la perspectiva de los companys, la concesión de acciones (en lugar de opciones) a un precio muy bajo significa que un menor número de acciones necesitan ser emitida que es bueno para todos los accionistas. Por ejemplo, la entrega de acciones a un centavo en lugar de conceder opciones ejercitables a 50 centavos de dólar significa que hay más opciones se deben conceder lo que significa una mayor dilución más tarde, cuando se realiza una salida. El extra de 49 centavos doesnt hacer mucho por los accionistas como la cantidad de ejercicio para entonces es nominal en comparación con el valor de salida. Esa cantidad irá a la derecha de nuevo al nuevo propietario de la empresa por su parte diluir todos los accionistas que participan en el elemento de acción de salida para los inversores: comprobar su mesa de tapa de company8217s de opciones y deshacerse de ellos dar acciones en cambio, que son teóricamente igual a la Negro-Scholes valor de la opción. Ejemplo, Joe Blow tiene una opción para comprar 100K acciones a 60 centavos de dólar. Las acciones están actualmente valoradas en 75 centavos de dólar (en base a las recientes inversiones). El valor de las opciones se determinó que 35 centavos de dólar (es decir 35K en el valor total). Los 35 centavos se basa en el valor de la opción (por ejemplo 20 centavos) más el importe en-el-dinero de 15 centavos de dólar. Como regla general, cuando una opción se emite con un precio de ejercicio igual al precio actual, una determinación aproximada del valor de las opciones se toma dividiendo el precio por 3, que en este ejemplo es 60/3 20 centavos. Ahora, toma el valor total de 35K y emitir 46.666 acciones a 1,00 (porque 46.666 acciones a 75 centavos 35K). Esto es mejor que mostrar 100K acciones como las opciones sobre la mesa RECOMENDACIÓN PARA casquillo CCPCs: Grant opciones sobre acciones, ejercitable a un costo nominal, por ejemplo de 1 centavo bueno por lo menos 10 años o más. Sugieren que los titulares de las opciones ejercer su opción y comprar acciones de inmediato (omita el paso 1 en total) Asegúrese de que los beneficiarios entiendan que si hacen ejercicio temprano o inmediato, comienzan el reloj de 2 años en la deducción y también obtener el tiempo de vida plusvalías exención. (También deben entender que puede haber un posible inconveniente de este modo 8211 es decir, la responsabilidad sobre el 8220benefit8221 cuando se ejercen las opciones está todavía sujeto pasivo, incluso si la empresa no 8211, en cuyo caso, aún pueden reclamar el Abil compensada. Los concesionarios pueden elegir para disyuntiva esta posible contingencia por perder la deducción y exención y no hacer ejercicio hasta que haya una salida en cuyo caso se tome ningún riesgo, pero tienen una mucho menor 8211 hasta el 50 menor ganancia 8211) .: un empleado se le da una opción la compra de acciones por un denario cada uno. Acciones actualmente están siendo vendidos a los inversores de 1,00 cada uno (CRA diría que el precio es el valor justo de mercado 1.00). Si el empleado ejerza la opción de compra de acciones de inmediato y, a continuación, que se considera que ha recibido un beneficio de empleo de 99 centavos, que es totalmente gravable como ingresos, pero tanto un aplazamiento y una deducción puede estar disponible. En primer lugar, el impuesto de este ingreso puede ser diferido hasta que las acciones se venden (si la compañía no, se consideran para ser vendidos). Las empresas deben presentar T4 se desliza con CRA (por lo que no puedo ocultar esta venta). En segundo lugar, si las acciones (no la opción) se llevan a cabo durante al menos 2 años, a continuación, sólo 50, es decir, 49,5 céntimos se grava como ingresos. La diferencia entre el precio de venta (y el valor justo de mercado en el momento en que las acciones fueron adquiridas) se grava como ganancia de capital que también sea elegible para una exención de 750K tiempo de vida Si las acciones se venden a 1,00 o más no hay problema, pero, si el acciones se venden por menos de 1,00, el empleado está en el gancho para el beneficio de 99 centavos (o .495 ciento) ya pesar de que tendría una pérdida de capital. no puede ser utilizado para compensar el pasivo. Se puede mitigar este alegando una pérdida patrimonial Inversión Empresarial (ABIL). 50 de la Abil se puede reducir para compensar los rendimientos del trabajo. En este ejemplo, 49,5 centavos se permitan como una deducción contra los 49,5 centavos que se grava como renta, dejando al empleado en una posición neutral con respecto al pago de impuestos. Precaución reclamando un Abil puede no funcionar si la empresa ha perdido su estatus CCPC a lo largo del camino. (Nota: He oído de gente en esta situación afirmando que el valor justo de mercado es exactamente lo que han pagado desde que se negoció en condiciones de plena, las acciones no podían ser vendidos, la empresa era desesperada, etc, etc Su actitud se deja desafío CRA ella. eso es aceptable, siempre que la compañía aún no ha presentar una T4, como debe ser, pero probablemente no funcionara si su quiebra.) Por otro lado, si la empresa tiene éxito, los empleados pueden disfrutar de las ganancias libres de impuestos (hasta 750K) sin tener que aguantar mucho capital y tomando sólo un riesgo limitado. Si el empleado tiene una opción hasta que la empresa se vende (o hasta que las acciones se convierten en líquido) y luego se ejerce la opción y de inmediato vende las acciones, la totalidad de los empleados de ganancia (es decir, la diferencia entre su precio de venta y el centavo que paga por cada acción ) está totalmente gravada como rendimientos del trabajo y no hay ninguna deducción 50 disponibles (a menos que el precio de ejercicio de la opción de valor justo de mercado cuando se concedió la opción). EL FONDO: La oferta más favorable tanto para la empresa (si es un CCPC) y sus empleados es la emisión de acciones a los empleados por un costo nominal, por ejemplo de 1 centavo por acción. Si esta subvención es para reunir un compromiso de los empleados para el trabajo futuro, invertir la adquisición de derechos términos debe ser acordado antes de que las acciones se emiten. Para determinar el número de acciones, comenzar por establecer arbitrariamente el precio por acción. Este podría ser el precio más reciente pagados por los inversores en condiciones de libre o algún otro precio que se puede discutir es razonable bajo las circunstancias. Digamos que el precio por acción es de 1,00 y que desea dar a su director financiero contratado recientemente un bono de firma 250K. Por lo tanto, HED obtener 250K acciones como incentivo (que debe conferirse al día durante un período de 3 años). Él paga 2,500 por éstos. Tax-sabia, que ahora es responsable por el impuesto sobre los rendimientos del trabajo en 247.5K. Sin embargo, puede diferir el pago de este impuesto hasta que las acciones se venden. Éstos son los posibles resultados y consecuencias: a) Las acciones se venden a 1,00 o más después de la celebración de las acciones durante al menos 2 años: que se grava sobre la renta de 50 de 247.5K (es decir, 250 mil menos el 2,500 pagado por las acciones), es decir, el beneficio diferido, menos la deducción del 50 PLUS una ganancia de capital de cualquier producto por encima de su 1,00 por acción costo. Esta ganancia se grava a una tasa del 50 y, si no es reclamado con anterioridad, su primer 750K en ganancias es completamente libre de impuestos. b) Las acciones se venden a 1,00 o más, pero en menos de 2 años: que se grava sobre los ingresos de 247.5K, es decir, el beneficio diferido, ya que no hay deducción disponibles, además de una ganancia de capital de cualquier producto por encima de su 1,00 por acción costo. Él no se beneficia de la deducción 50 en el beneficio del empleo ni la deducción de las ganancias de capital 50. Esto es por qué tiene sentido tener acciones tan pronto como sea posible para iniciar el reloj de 2 años en funcionamiento. c) Las acciones se venden por menos de 1,00 después de mantener las acciones durante más de 2 años: que se grava sobre la renta de 50 de 247.5K, es decir, el beneficio diferido menos el 50 por deducción. Se puede compensar este impuesto al reclamar un Abil. Él puede tomar 50 de la diferencia entre su precio de venta y 1,00 y deducir que a partir de su ingreso laboral se trata de un desplazamiento directo en beneficio diferido. Si la empresa falla y las acciones no tienen ningún valor, que se grava sobre los salarios de 50 de 247.500 MENOS 50 de 250K es decir, ningún impuesto (de hecho, un pequeño reembolso). d) Las acciones se venden por menos de 1,00 después de mantener las acciones durante menos de 2 años: que se grava sobre los ingresos de 247.5K, es decir, el beneficio diferido ya que no hay deducción disponible. Se puede compensar este impuesto al reclamar un Abil. Él puede tomar 50 de la diferencia entre su precio de venta y 1,00 y deducir que a partir de su ingreso laboral se trata de una compensación parcial para el beneficio diferido. Si la empresa falla y las acciones no tienen ningún valor, que se grava sobre los salarios de 247.500 MENOS 50 de 250K 122.500. No es bueno Esta es la situación que debe evitarse. ¿Por qué pagar impuestos sobre 122.5K de resultados no realizados que nunca ha visto la luz del día Cómo Asegúrese de informarle a 2 años pasan antes de liquidar, si es posible. También se puede argumentar que el beneficio no era 247.500, porque no había mercado para las acciones, que se limita, no se podía vender cualquier, etc. Que CRA te desafío y espero que planteo (IVE no oyó de ningún caso en que tienen en el caso de CCPCs). ¿Por qué molestarse con opciones cuando los beneficios de la propiedad de las acciones son tan convincentes y el único riesgo financiero posible que un empleado conseguir acciones en lugar de las opciones sobre acciones surge en (d) anterior, si las acciones se venden a pérdida en menos de 2 años. Si la compañía no con tanta rapidez, la FMV era probable que nunca fue muy alta y, además, se puede estirar la fecha de liquidación, si es necesario. Contratistas y Consultores El aplazamiento de la deuda tributaria respecto de CCPCs se concede sólo a los empleados del CCPC en cuestión (o de un CCPC con la que el CCPC empleador no trata largamente arm8217s). Contratistas y consultores no tienen derecho a los beneficios del aplazamiento. En consecuencia, los contratistas y consultores no serán responsables de pagar el impuesto como consecuencia del ejercicio de cualquier opción. Nunca subestime el poder de la Agencia de Ingresos de Canadá. Uno podría esperar que persiguen a los ganadores los que tienen grandes ganancias en la salida satisfactoria, pero ¿qué pasa con las personas que recibieron las opciones sobre acciones, el beneficio diferido y vendido sus acciones por zip CRA patear los perdedores cuando theyre abajo Para las sociedades anónimas cotizadas y no CCPCs En el caso de las empresas públicas, las reglas de opciones sobre acciones son diferentes. La principal diferencia es que si un empleado ejerce una opción de acciones de una empresa pública, que tiene una carga tributaria inmediata. Hasta el Presupuesto Federal del 4 de marzo del 2010, era posible que un empleado de diferir el impuesto hasta que realmente vende las acciones. Pero ahora, cuando se hace ejercicio de una opción de compra de valores y acciones de la empresa para la que trabaja, CRA quiere que usted pague impuestos de inmediato sobre cualquier ganancia no realizada 8220paper8221 incluso si haven8217t vendió las acciones. Por otra parte, la CRA ahora quiere que su empresa pueda retener el impuesto sobre esta ganancia artificial. Esto desalienta la tenencia de acciones para futuras ganancias. Si la empresa es una sociedad cotizada Venture Exchange Junior, ¿dónde va a encontrar el dinero para pagar el impuesto sobre todo si se negocia finamente Este proceso no sólo es una pesadilla de contabilidad para usted y la compañía 8211 it8217s también fundamentalmente equivocado en ese CRA es tomar sus decisiones de compra / venta para usted. También es malo en que las opciones sobre acciones ya no será un atractivo incentivo de reclutamiento. empresas emergentes les resultará mucho más difícil de atraer talento. También será un impedimento importante para las empresas privadas que deseen salir a bolsa. En el proceso en marcha pública, los empleados suelen ejercer sus opciones sobre acciones (a menudo para cumplir con los límites regulatorios sobre las piscinas de opción). Esto podría resultar en una factura de impuestos de millones de dólares para la compañía. Además, won8217t ve bien a nuevos inversores para ver los empleados que venden sus acciones durante una oferta pública inicial a pesar de que tienen que hacerlo. Antes de que el presupuesto de 4 de marzo de usted podría diferir el impuesto sobre cualquier ganancia papel hasta el año en que se vende realmente las acciones que ha comprado y obtener dinero en efectivo real en la mano. Este fue un gran dolor de cabeza para los que compraron acciones sólo para ver el precio de la caída de las acciones. Las historias que puede haber escuchado sobre los empleados de Nortel o JDS Uniphase ir a la quiebra a pagar el impuesto sobre las acciones sin valor son ciertas. Ejercido opciones cuando las acciones se cotizaban al norte de 100, dándoles enormes beneficios de papel y pasivos por impuestos sustanciales. Pero cuando las acciones se desplomaron, nunca hubo ningún dinero en efectivo para cubrir la responsabilidad 8211 ni hubo ninguna compensación para mitigar el dolor. El único alivio es que la caída en el valor se convierte en una pérdida de capital, pero esto sólo se puede aplicar para compensar las ganancias de capital. En el ínterin, sin embargo, la cantidad de efectivo necesario para pagar la quiebra CRA puede usted. CRA sostiene que la nueva norma obligará a vender acciones de forma inmediata, evitando así una pérdida futura. (Aren8217t que contento de que they8217re que le atiende tan bien) Pero, that8217s sólo porque el benefit8221 8220deemed estúpida se grava en primera instancia. Ejemplo: Usted es el director financiero de una empresa joven tecnología que reclutó a partir de Silicon Valley. Usted tiene una opción de 5 años para comprar 100.000 acciones a 1,00. Cerca de la fecha de vencimiento, usted pide prestado 100.000 y ahora es un accionista. En esa fecha, las acciones valen 11.00. Su factura de impuestos sobre esto es más o menos 220.000 (50 inclusión tasa X el tipo marginal máximo de 44X 1 millón en ganancias no realizadas) que se debe pagar inmediatamente (y su empresa debe 8220withhold8221 esta misma cantidad). A menos que you8217ve tiene bolsillos profundos, you8217ll tienen que vender 29.000 acciones para cubrir sus costos de 8211 20.000 más que si se hizo un ejercicio sin dinero en efectivo simple. Tanto por ser un propietario En este ejemplo, si las acciones company8217s caída de los precios y luego vender las acciones por 2,00, you8217ll estar en el agujero de 120.000 (200.000 menos de 320.000), mientras que debería haber duplicado su dinero Claro, usted tiene un capitel pérdida de 9 (es decir, 11 menos 2), pero cuando se puede utilizar siempre que, como parte de la Marcha 4 cambios, CRA permitirá que las víctimas de Nortel-como del pasado (es decir, aquellos que han utilizado la elección aplazamiento previamente disponible) presentar una elección especial que limite su deuda fiscal a los ingresos reales recibidos, rompiendo incluso con eficacia pero perder ningún beneficio potencial de crecimiento. Supongo que esto hará que la gente con aplazamientos caballo hasta tarde. La mecánica de este todavía no están bien definidos. (Ver el párrafo titulado elecciones aplazamientos abajo) Curiosamente, warrants (opciones) similares a las dadas a los inversores no se gravan hasta que los beneficios se realizan. Las opciones deben ser los mismos. Los inversores reciben órdenes como prima para la fabricación de una inversión de capital y tomar un riesgo. Los empleados obtienen opciones como prima para hacer una inversión de sudor equidad y tomando un riesgo. ¿Por qué deberían ser tratados de manera menos favorable que don8217t entiendo cómo tales medidas punitivas se abren camino en nuestro sistema fiscal. Seguramente, ningún miembro del Parlamento (MP) se despertó una noche con un momento Eureka sobre cómo el gobierno puede atornillar empresarios y tomadores de riesgo. Tales nociones sólo pueden venir de los burócratas celosos que can8217t se identifican con los innovadores Canada8217s. ¿Qué están pensando Una opinión común es que las grandes empresas públicas, al tiempo que crea más trabajo de contabilidad para ellos, aren8217t que molesto por este impuesto. Lo hacen ver como un beneficio y para ellos y sus empleados, que podría ser mejor para vender acciones, que no haya ganancia y correr. Para pequeñas empresas emergentes 8211, especialmente los que se enumeran en la bolsa TSX Venture, la situación es diferente. Por un lado, una venta forzada en el mercado puede causar una caída de los precios, lo que significa tener que vender aún más acciones. Los administradores y directores de estas empresas se verían como información privilegiada rescate. No está bien. Las reglas son complejas y difíciles de entender. Las diferencias entre CCPCs, no CCPCs, empresas públicas y las empresas en la transición entre ser dar privada y no privada que un dolor de cabeza tratando de comprender los diversos escenarios. Incluso al escribir este artículo, he hablado con varios expertos que me dio algo diferentes interpretaciones. ¿Su cabeza le dolía aún ¿Qué pasa si this8230or si lo hace It8217s desordenado e innecesario. La solución: opción de impuesto de pasta de papel artificial 8220benefits8221 don8217t hasta acciones se venden y las ganancias se realizan. Por lo demás, let8217s recorrer todo el camino y dejar que las empresas dan Stock 8211 no de Opción de 8211 concede a los empleados. Me pregunto cuántos parlamentarios saben acerca de esta medida fiscal Me pregunto si alguno sabe sobre él. It8217s un asunto complejo y no uno que afecta a un gran porcentaje de la población 8211 ciertamente no es algo que la prensa puede emocionarse demasiado. I8217m seguro de que si se hacen conscientes de ello, they8217d habla en contra de ella. Después de todo, en el frente de la innovación, it8217s otro impedimento para el crecimiento económico. Por otro buen artículo sobre el tema, por favor, lea pieza Jim Fletcher8217s en el Presupuesto 2010 en el blog Society8217s arranque empresariales. Para aquellos que ejerció una opción antes de marzo de 2010, y aplazó el beneficio, CRA está haciendo una concesión especial. En la superficie parece simple: Se le permite presentar una elección que le permite limitar su recibo de la contribución total al dinero en efectivo que efectivamente recibe al vender las acciones (que probablemente se irá con nada por su trabajo duro) en lugar de estar sujeto a los impuestos sobre la renta que nunca se dio cuenta (como es el caso antes de marzo de 2010). De hecho, la CRA piensa que es todos haciendo un gran favor, ya que su tipo en ser ayudar con un lío que ha creado en el primer lugar Theres una discusión detallada y prolongado en un artículo de Mark Woltersdorf de Fraser Milner Casgrain en Tax Notes por CCH Canadiense. El punto clave en el artículo es que usted tiene hasta 2015 para decidir cómo manejar cualquier diferimiento anteriormente. La decisión no es sencilla, ya que depende de un individuo circunstancias específicas. Por ejemplo, si hay otras ganancias de capital que podrían ser compensadas, la presentación de la elección daría lugar a no ser capaz de compensar estos. El artículo dice: En la presentación de la elección, el empleado se considere que haya realizado una ganancia de capital gravable igual a la mitad de la menor de los rendimientos del trabajo o de la pérdida de capital obtenidas de la venta de acciones en opción.
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